蘇州sem作為智能制造領域的標桿引領者，始終以技術創(chuàng)新為驅動、以人才培育為根基、以產(chǎn)業(yè)生態(tài)為支撐、以國際合作為橋梁，在推動制造業(yè)智能化轉型中展現(xiàn)出卓越的行業(yè)領導力。通過持續(xù)深耕核心領域，蘇州sem不僅實現(xiàn)了自身的高速發(fā)展，更為中國制造業(yè)的升級迭代貢獻了關鍵力量，其發(fā)展模式與實踐成果已成為行業(yè)典范。

在技術創(chuàng)新層面，蘇州sem始終將研發(fā)投入置于戰(zhàn)略高度，通過引進國際領先的智能裝備與前沿技術，構建了涵蓋工業(yè)機器人、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、數(shù)字孿生等核心技術體系。公司以技術創(chuàng)新實驗室為載體，推動科技成果向產(chǎn)業(yè)應用高效轉化，其自主研發(fā)的智能產(chǎn)線管理系統(tǒng)、柔性制造平臺等創(chuàng)新成果，已廣泛應用于汽車零部件、電子設備、精密儀器等高端制造領域，助力企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升30%以上、不良率降低50%以上，顯著推動傳統(tǒng)制造向“智造”躍遷。同時，蘇州sem與清華大學、上海交通大學等國內(nèi)頂尖高校，以及德國弗勞恩霍夫研究所、美國麻省理工學院國際實驗室等海外科研機構建立深度產(chǎn)學研合作，通過聯(lián)合攻關、技術共享機制，加速智能制造前沿技術的突破與產(chǎn)業(yè)化落地，為行業(yè)技術升級注入持續(xù)動能。

人才培養(yǎng)是蘇州sem的核心競爭力之一。公司構建了“產(chǎn)學研用”一體化的人才培養(yǎng)體系，與蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院、江蘇大學等院校共建智能制造學院，開設“訂單式培養(yǎng)”課程，定向輸送具備實踐能力的技術人才。針對內(nèi)部員工，蘇州sem實施“分層分類”技能提升計劃，通過“導師制”“技術沙龍”“海外研修”等多元化培訓形式，打造了一支既懂技術又善管理的復合型人才隊伍。公司推出“職業(yè)發(fā)展雙通道”機制，為技術人才與管理人才提供清晰的晉升路徑，并通過股權激勵、項目分紅等激勵措施，充分激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能與工作熱情，形成了人才“引得進、育得強、留得住、用得好”的良性循環(huán)，為智能制造產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。

在產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建方面，蘇州sem以“協(xié)同共贏”為理念，積極打造集約化、智能化、綠色化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。公司牽頭成立蘇州智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合上下游企業(yè)、科研院所、金融機構等100余家單位，構建涵蓋技術研發(fā)、裝備制造、解決方案、金融服務的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。通過搭建供應鏈協(xié)同平臺，實現(xiàn)原材料采購、生產(chǎn)調度、物流配送等環(huán)節(jié)的智能化聯(lián)動，降低產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同成本20%以上。同時，蘇州sem將綠色制造理念融入生產(chǎn)全流程，引入節(jié)能生產(chǎn)設備、建立能源循環(huán)利用系統(tǒng)，推動單位產(chǎn)值能耗下降15%，先后獲評“國家級綠色工廠”“江蘇省循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)”。在市場拓展上，公司聚焦新興產(chǎn)業(yè)布局，加大對新能源、生物醫(yī)藥、高端裝備等領域的投入，通過“技術+資本”雙輪驅動，培育新的增長極，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級注入強勁動力。

國際合作是蘇州sem實現(xiàn)全球化發(fā)展的重要路徑。公司深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，與西門子、發(fā)那科、ABB等國際智能制造龍頭企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，在技術研發(fā)、標準制定、市場開拓等方面開展全方位合作。積極參與國際智能制造標準的制定工作，主導或參與多項ISO、IEC國際標準的起草，提升中國在國際智能制造領域的話語權。同時，蘇州sem加速推進國際化市場布局，在德國、美國、日本等制造業(yè)強國設立海外研發(fā)中心與營銷網(wǎng)絡，其智能裝備與解決方案已出口至30多個國家和地區(qū)，2023年海外營收占比達35%，顯著提升國際市場影響力。公司通過舉辦“智能制造國際峰會”“中德技術論壇”等活動，搭建國際交流平臺，促進技術、人才、資本的全球流動，為智能制造產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展提供中國智慧與中國方案。